El inicio de un año suele ser una excelente oportunidad para plantearnos nuevas metas, replantearnos las que ya teníamos y hacer una evaluación de lo que hicimos bien y no tan bien en los últimos 12 meses del año que dejamos atrás.
Los propósitos de año son un método de auto-crítica que nos permite darnos cuenta de nuestras fortalezas y debilidades para hacer pequeños o considerables cambios que nos ayudan a acercarnos a esa versión nuestra que siempre hemos perseguido, sin embargo, esto no tiene por qué limitarse al ámbito personal. Si tenemos un negocio o empresa, independientemente de su tamaño, también podemos formular una razonable lista de las áreas de oportunidad que podemos atacar a partir de enero.
Las siguientes son sólo algunas metas que sugerimos se incluyan en su lista de propósitos de año nuevo para su empresa:
Mejorar la productividad: tanto en cada proceso de su empresa como en los trabajadores clave, deben hacer un ejercicio de evaluación que ayude a detectar qué es lo que suele retrasar la maravillosa maquinaria que compone su organización. Acérquese a cada foco que pudiera realizar mejoras en sus procesos y ofrézcale su ayuda. Así comenzaran a ver mejoras al corto y mediano plazo. A finales del año obtendrá resultados mejores. Realice una nueva evaluación y conviértalo en una cultura empresarial.
Cerrar círculos: el inicio de un nuevo año es el parteaguas ideal para dejar los números en orden, por eso, un buen propósito empresarial de fin de año es iniciar unas finanzas lo más saludables posibles y una contabilidad ordenada, así dejaran un terreno preparado para un año lleno de éxitos.
Fomentar el ánimo de sus empleados: la parte básica de su empresa y quizá el activo más importante debe de gozar de bienestar y estabilidad. Si en el último año ha detectado que su plantilla se muestra descontenta o poco productiva, pueden plantearse como objetivo de año nuevo el fomentar un ambiente de motivación con el que se asuman como sus aliados y se sientan satisfechos de formar parte de un equipo exitoso. Un propósito como este es una de las llaves para lograr mayor éxito para su empresa.
Evaluar la cartera de clientes: aunque muchas veces el evaluar a sus clientes no es opción, pues obviamente una cartera más grande conlleva más movimiento e ingresos en su empresa, nunca está de más aprovechar el fin de un año y el comienzo de otro para preguntarse si la totalidad de sus clientes está siendo positiva para sus objetivos. Medidas radicales como decidir disponer de alguno o alguno de ellos puede ser un paso audaz que los ayudará a continuar con el desarrollo de sus objetivos a partir del primer trimestre del año que viene.
El éxito en el 2018, será escribir en la bitácora de su empresa, estos cuatro pasos que le servirán de base para mantener controles efectivos, y el ánimo de su equipo, que les permitan al cierre del año, celebrar juntos el fruto del trabajo realizado.
¡FELIZ AÑO!
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